Стратегія
відповідно до
положення
про авторизацію

ПРО НАС

Інститут Фінансових Рішень – команда фахівців з фінансових питань, які оперативно та оптимально за витратами нададуть готове рішення
Підготовка Стратегії відповідно до положення про авторизацію. Наша команда готова надати Вам професійну допомогу у розробці стратегічного документа, що відповідає вимогам регуляторів у сфері фінансових послуг

ЧОМУ СЛІД ОБРАТИ НАС ДЛЯ РОЗРОБКИ ВАШОЇ СТРАТЕГІЇ?

  1. Професійний досвід: Наша команда включає в себе висококваліфікованих фахівців з досвідом у галузі розробки бізнес-стратегій та планів
  2. Знання законодавства: Ми ретельно вивчаємо ліцензійні умови надавачів фінансових послуг і гарантуємо повну відповідність Вашої стратегії вимогам державних регуляторів
  3. Індивідуальний підхід: Ми розуміємо, що кожен бізнес унікальний, тому ми працюємо індивідуально з кожним клієнтом для врахування його конкретних потреб та цілей
  4. Комплексний аналіз: Наші експерти проводять глибокий аналіз фінансового ринку та конкурентного середовища для забезпечення ефективної стратегії розвитку Вашого бізнесу
  5. Підтримка на всіх етапах: Ми не лише розробляємо стратегію, але і надаємо послуги підтримки на всіх етапах його впровадження, допомагаючи Вам досягти успіху в умовах динамічного фінансового ринку
Наша компанія визначається високою ефективністю та професіоналізмом у розробці та підготовці Стратегії відповідно до положення про авторизацію. Процес створення такого стратегічного документа включає кілька ключових етапів, що гарантують повноту та високу якість Вашої стратегії
ЕТАП 1: АНАЛІЗ ЛІЦЕНЗІЙНИХ УМОВ
На початку процесу ми проводимо ретельний аналіз умов, визначених ліцензійними органами, які регулюють вашу діяльність у сфері фінансових послуг. Це включає вивчення всіх вимог, стандартів та обмежень, які пов'язані з отриманням ліцензії та щорічним оновленням інформації
ЕТАП 2: ЗБІР ТА АНАЛІЗ ІНФОРМАЦІЇ
Ми здійснюємо детальний аналіз Вашого бізнесу, збираючи важливу інформацію про Ваші продукти чи послуги, цільову аудиторію, конкурентів та фінансовий стан компанії. Цей етап дозволяє нам визначити ключові фактори та ризики
ЕТАП 3: РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ
На основі отриманої інформації ми розробляємо стратегію, яка враховує Ваші бізнес-цілі та вимоги ліцензійних умов. Ця стратегія охоплює такі аспекти, як маркетинг, фінанси, операції, ризик-менеджмент та інші
ЕТАП 4: СТВОРЕННЯ СТРАТЕГІЇ
На даному етапі ми формалізуємо всю розроблену стратегію у вигляді конкретної Стратегії. Він включає в себе опис бізнесу, маркетинговий план, фінансові прогнози та інші ключові розділи, необхідні для забезпечення повноти та системності
ВІДПОВІДНО ДО ЗАКОНОДАВСТВА РЕГУЛЮВАННЯ, РОЗРОБКА ТА ПІДГОТОВКА СТРАТЕГІЇ ЗГІДНО ПОЛОЖЕННЯ ПРО АВТОРИЗАЦІЮ ВКЛЮЧАЄ:
1. МІСІЮ, ЦІЛІ, ЗАВДАННЯ КОМПАНІЇ
2. ЗАГАЛЬНИЙ ОГЛЯД НЕБАНКІВСЬКОГО РИНКУ УКРАЇНИ ТА ПОЗИЦІЯ ВАШОЇ КОМПАНІЇ НА НЬОМУ
  • Аналіз розвитку світового ринку та місце і позиція України;
  • Аналіз поточних тенденцій ринку України на три роки;
  • Визначення мультиплікатора вартості компанії;
3. ПОВНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ВАШОЇ КОМПАНІЇ ЗА ПОПЕРЕДНІ РОКИ
  • Галузева структура портфеля;
  • Показники фінансового стану;
  • Основні канали продажу та види реалізації послуг;
  • Матеріально-технічна база.
  • Структурні підрозділи компанії;
  • Організаційна структура;
  • Бізнес-модель компанії;
  • SWOT-аналіз;
  • Та інші.
4. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ДОСЯГНЕННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ РОЗВИТКУ
  • Фінансові цілі;
  • План доходів і витрат;
  • Плановий баланс;
  • Основні нормативні показники;
  • Основні нормативні показники;
  • Сприятливий та несприятливий сценарій. Фактори впливу за несприятливого сценарію.
Інститут Фінансових Рішень – команда фахівців з фінансових питань, які оперативно та оптимально за витратами нададуть готове рішення